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威远公司召开高速公路小修保养工作推进会

作者来源:佚名发布日期:2018-09-06阅读次数:

9月2日下午,威远公司召开了高速公路小修保养工作推进会,参加会议的有公司领导及管理人员共44人,会议由党支部书记、董事长主持。

会议总结了8月高速公路小修保工作开展情况,提出了存在的问题,对下一阶段工作进行详细的安排和部署:一是加强全域无垃圾治理工作。要做好路面、边坡、排水设施内垃圾的清理工作。二是加强巡查力度。近期降雨量大,水毁频发,要求各工区加大巡查力度,及早疏通边沟,采取积极应对措施,提前发现苗头,特别要加强易发生水毁路段的巡查力度。三是要加快高速公路养护的及时性,要加大交安设施和构造物维修进度,特别是拦水带缺失、急流槽断裂的修复,以防造成更大的水毁。四是做好“双节”的保畅工作。9月初将对路面的沉陷等病害进行集中处治,确保“双节”期间道路的安全畅通。五是加强内业资料整理工作。为了确保公司内业资料整理规范,公司将邀请高养中心专业技术人员对该项工作进行专项培训,公司专业技术人员要按照培训要求,作好内业资料收集及整理工作。六是及时准确报送突发事件的信息。养护工区要将突发事件的原因、桩号、时间、预计抢通时间第一时间报送相关部门。

会议要求:一是转变理念,积极适应高速公路养护需要求。8月份威远公司正式接养了高速公路小修保养工作,全体职工要转变理念,加强学习,不断提升高速公路养护的业务水平,同时要加强作风建设,提高工作效能,要适应高速公路养护及时性、快捷性和高效性的要求。二是调整工作重心,全力以赴做好高速公路养护工作。公司要把高速公路小修保养工作做为威远公司的重点工作,全体员工要进一步提高大局意识、责任意识、危机意识、竞争意识,各养护工区要细化责任,把工作任务靠实到个人,要及时总结工作中存在的问题,集中力量逐个破解。要有信心和决心,在高速公路市场化养护工作中站稳“脚跟”。三是完善制度,建立高速公路养护的制度评价体系。目前公司高速公路养护的制度不健全,公司要结合实际制订高速公路养护的各项制度,要通过完善制度,形成以制度评价养护工作的机制,形成制度管人管事的良好氛围。四是加强安全管理,确保高速公路养护无事故。要高度重视高速公路小修保养工作的安全管理工作,进一步健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。在安全生产管理中要做到安全施工方案及准备工作的制度化;安全施工及安全设施布置的规范化;安全教育及安全施工检查的全过程化、安全资料收集及整改的痕迹化。


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