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天翔公司召开高速公路市场化养护项目工作安排会

作者来源:佚名发布日期:2018-09-05阅读次数:

     8月29日上午,甘肃天翔路桥有限责任公司召开了高速公路市场化养护项目工作安排会。

    董事长马晓雄首先传达了《关于成立甘肃省平凉公路管理局G22青兰、G70福银高速公路小修保养市场化养护项目经理部的通知》(甘天翔司发〔2018〕78号),对高速公路小修保养项目经理部和三个养护工区机构设置、管理人员配备等作了安排部署。马晓雄董事长指出:高速公路市场化养护对进一步降低高速公路养护成本,提高养护工作水平具有重要意义,公司上下要认真对待,鼓足干劲,加强锻炼,努力提升高速公路小修保养工作水平,不断做优公司实力,做强企业品牌,切实提高公路养护质量和服务水平。

    贾志强总经理对高速公路小修保养项目经理部工作进行了安排部署:一是层层传导压力,靠实责任。下一步公司将与高速公路小修保养项目经理部签订各项经济指标和《安全责任书》,明确责任,加强管理。二是积极开展培训,提高养护水平。项目经理部要在9月1日正式接养高速公路小修保养任务前对项目部管理人员进行安全及技术交底,确保养护项目顺利施工。三是严格按照规定选用劳务队。项目经理部要对各投标方劳务队近三年来主要的施工组织能力、垫资能力、工期质量管理、物资设备管理、施工作业流程、技术管理、安全管理等方面进行评定,对劳务队的选用及评定标准要严格按照流程进行。四是加强领导,精心部署。项目经理部对各养护工队要有详细的计划,对公路管理要制订可行的计划,从严从细要求。五是严格遵守相关规定,履行职责。项目经理部要严格按照《甘肃省高速公路小修保养市场化养护实施方案》和《甘肃省平凉公路管理局高速公路小修保养市场化养护实施方案》以及各单位养护管理相关规定,依法依规履行各自职责,落实养护责任,做细做好养护。六是加强协调沟通,精诚团结。项目经理部要与高速公路相关管理部门加强协调沟通,及时有效处理各类问题。

    会后,公司举行了“甘肃省平凉公路管理局G22青兰、G70福银高速公路小修保养项目经理部”揭牌仪式。


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