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恒通公司G215线柳敦公路总承包项目召开2018年上半年工作总结暨下半年工作部署会

作者来源:佚名发布日期:2018-07-04阅读次数:


为了认真总结2018年上半年工作,科学合理的部署下半年工作任务,G215线柳园至敦煌公路工程恒通总包部于6月30日召开了2018年上半年工作总结暨下半年工作部署会,为顺利完成下半年生产任务奠定基础,明确方向。

会议由项目经理主持,各部门、各工区负责人、技术人员共同参加,总结上半年工作完成情况及工作中存在的问题和不足,并进行分析及讨论。项目部各部门、各工区都能认真贯彻落实集团及公司的各项规章制度,以项目为核心抓管理、促进度、控成本、创效益,做了大量卓有成效的工作,确保了项目生产总体态势平稳发展。同时,存在的问题也非常突出,形势相当严峻,各方面表现参差不齐,如个别部门、工区大局意识不强、管理不善。

项目经理在讲话中要求:一是工作要有计划,思路目标要清晰,措施得力,工作到位;二是在管理上不断创新,加强改进管理模式;三是要加强团队建设,努力打造虎狼之师;四是深化成本控制,提升效益;五是加大质量管理力度,强化质量意识;六是各部门要综合协调,加大联系,相互配合,更好的服务项目。

   通过半年工作总结,项目部员工更好的认识到在工作中的不足与缺陷,把压力化动力,把恒通的发展当作自己的发展,不断提高自己的技术水平和管理能力,持续推进“转变作风改善发展环境建设年”活动,贯彻落实省委、集团公司指导思想,始终坚持以人为本,确保工程质量,严把生产关,树立忧患意识、服务意识、竞争意识,为项目建设营造一个积极、进取的施工氛围,确保项目建设的各项工作顺利进行。


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